A l’occasion de la semaine de l’innovation nous mettons à l’honneur nos lauréats et membres ayant des projets Innovants, découvrez le temps d’une interview, les particularités des projets innovant et de leurs accompagnement. Découvrez cette année les interviews de Quentin Fabre (Olino) et Alexandre Vives (V event) et Virginia Doan (Castres-Mazamet Technopole). Si vous souhaitez en savoir plus, vous pouvez re-découvrir les interviews de 2021, avec Jérémy Muratet, (Eanqa) Gianni Gaillard, (Aligerma) Jason Valax, (AIbstract) et Erwan Trotoux. (Sapoval)
Pourriez-vous nous expliquer en quelques lignes, quel est le rôle de Castres Mazamet Technopole
Castres-Mazamet Technopole est depuis 17 ans la structure d’appui à l’innovation pour le développement économique de notre territoire. Elle intervient sur plusieurs volets.
Tout d’abord, elle accompagne et conseille les entrepreneurs dans la construction de leur projet d’innovation dans le but de l’optimiser, de le sécuriser et augmenter ainsi ses chances de succès. Nous nous plaçons à la fois en incubateur ou en accélérateur de projets en mettant à disposition de ces créateurs d’entreprise un accompagnement sur l’ensemble des composantes de l’innovation en passant par les faisabilités technique, juridique et financière, commerciale et marketing, managériale et organisationnelle et bien entendu l’accès à des réseaux de partenaires, comme le Réseau Entreprendre.
Nous sommes également très investi sur le Campus Universitaire de Castres-Mazamet en encourageant aussi bien la dynamique entrepreneuriale auprès des étudiants à travers un dispositif d’accompagnement spécifique qu’en soutenant les enseignants chercheurs dans leurs projets innovants. Et nous jouons également un rôle dans la promotion du territoire et cela passe notamment pour nous par la réalisation d’un évènement d’envergure dans la filière santé numérique qui fait rayonner Castres-Mazamet au niveau national et un peu au-delà !
D’après-vous, pourquoi est-il important d’avoir un accompagnement spécifique pour les projets innovants ?
Disposer d’une idée de projet innovant ne garantit évidemment pas la réussite. 9 projets innovants sur 10 se crashent dans les 5 ans.
Les risques font partit du processus. Et pour qu’un projet aboutisse, il faut permettre au créateur de mieux appréhender la pertinence de son projet et sa mise en œuvre mais aussi d’anticiper tout ce qui pourrait le ralentir voir même le compromettre. En somme, il est important d’aider le créateur à dérisquer son projet, lui ouvrir des pistes de réflexion, le conseiller, l’aider à identifier les bons leviers.
Au-delà des risques c’est également tout une méthodologie de business plan qui est très spécifique dans le cadre de l’innovation car il existe peu voire pas d’entreprise similaire pour se comparer. Les hypothèses de développement doivent donc être à la fois ambitieuses (c’est le principe des startups) mais réalistes ce qui peut paraitre antinomique.
En quoi Castres Mazamet Technopole est-elle complémentaire avec Réseau Entreprendre Tarn Aveyron ?
Nous travaillons depuis de nombreuses années ensemble. Les relations sont étroites et surtout constructives pour les porteurs de projet. Nous mobilisons le Réseau Entreprendre dès la phase de sélection de nos projets pour avoir un suivi fluide dans le développement des entreprises sur le territoire. Il challenge nos candidats, évalue leur pitch et émet des appréciations. Il est partie prenante de notre processus d’accompagnement en intervenant sur 2 points précisément : il est un levier sur la phase cruciale de l’amorçage en venant consolider les fonds propres de nos entreprises quand il y a lieu et surtout il fait bénéficier à nos porteurs de projet de mentors engagés dans leur réussite sur le territoire.
Il est d’ailleurs fréquents que les projets suivis en commun par nos deux structures fassent l’objet d’un co-accompagnement et c’est précieux pour l’entreprise qui bénéficie alors d’une vraie complémentarité.
l’innovation est-elle forcément liée aux nouvelles technologies ?
Heureusement que non !
L’innovation technologique a pour principal avantage de créer des barrières techniques fortes avec d’éventuels concurrents. En revanche c’est une approche longue, couteuse et probablement risquée en terme de faisabilité technique.
D’autres approches d’innovations moins complexes existent telles que l’innovation organisationnelle (au sein de laquelle on va changer les processus et le fonctionnement d’une organisation), l’innovation d’usage (où il sera question de simplifier ou améliorer certaines taches via des solutions simples et souvent basées sur le bon sens), l’innovation de modèle économique ou bien encore l’innovation sociale. Bref l’innovation est protéiforme et on a coutume de dire qu’une bonne innovation saura répondre à un besoin réel sur le marché et pour lequel les solutions existantes sont largement insuffisantes à ce jour.
Selon vous quel est LE meilleur conseil à donner pour un porteur de projet innovant ?
Clairement s’il est basé sur Castres-Mazamet, il faut qu’il vienne nous rencontrer ! Mais plus sérieusement :
-Que le porteur de projet s’assure que sa solution répond à un véritable problème
– De se faire accompagner, s’entourer très tôt dans sa démarche entrepreneuriale pour éviter de faire des erreurs faciles à éviter
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