Rencontre avec Pierre DE SOUSA, fondateur de SKILDER
Skilder propose une solution RH d’évaluation des compétences comportementales des collaborateurs (Empathie, Leadership, écoute, etc.) pour aider au recrutement, au coaching ou à la formation. La solution met un collaborateur en situation par un jeu de rôles digitalisé, et une technologie CNRS évalue ses comportements lors du jeu (Son verbal, para-verbal, non-verbal, ses interactions en ligne, etc.).
Quel est ton parcours ?
Ingénieur INSA de Lyon, j’ai complété par une formation complémentaire en entrepreneuriat à l’EM Lyon.
J’ai passé l’essentiel de mon parcours professionnel à coordonner des portefeuilles de projets d’innovation et de R&D en France et à l’international.
Comment as-tu eu l’idée de te lancer dans l’entrepreneuriat et quel à été l’élément déclencheur ?
Ayant peu à peu pris (et apprécié !) des fonctions managériales, puis commerciales, ma question a été : quelles compétences font finalement un bon manager ou un bon commercial ?
C’est à partir de cette question que j’ai fondé Skilder.
Ta vision à 5 ans :
La chose qui m’importe le plus à 5 ans est probablement l’impact sociétal que nous allons apporter : à la fois pour nos salariés au sein de notre entreprise, et bien sûr des thématiques concrètes au travers de nos solutions.
Deux thématiques nous tiennent à cœur.
La première est l’égalité des chances, en proposant un outil qui dépasse les préjugés qui nous mènent à reproduire des erreurs et à discriminer dans les processus RH (Genre, modèles ancrés caricaturaux du manager, etc.).
La seconde thématique est celle des risques psychosociaux en entreprise (Burn-out, etc.) . Cette thématique est actuellement adressée presque exclusivement par des outils évaluant les facteurs risques de la “victime” de ces risques, alors qu’il est acquis scientifiquement que 80% des facteurs de risques sont liés au management.
Notre plus grande ambition à 5 ans est probablement de devenir une référence dans notre capacité à identifier les comportements managériaux toxiques dans les processus RH (Recrutement, formation, coaching), en évaluant des comportements d’écoute, d’empathie, de capacité à encourager, à être humble, à faire preuve de courage managérial (etc.), afin de changer en profondeur les cultures managériales.
Pourquoi te faire accompagner par le Réseau Entreprendre Rhône ?
Le Réseau Entreprendre Rhône m’a marqué par les chefs d’entreprises rencontrés, qui partagent une vocation forte à apporter quelque chose de nouveau dans le panorama entrepreneurial, basé sur des valeurs fortes d’entraide, et une volonté de donner du sens à leurs projets entrepreneuriaux.
C’est le partage de ces valeurs qui motive ma volonté d’être accompagné par le Réseau Entreprendre Rhône.
Une phrase qui te décrit :
Il est toujours délicat de se décrire, et ce qui me vient en tête est “Pierrot la Lune” !
Ma curiosité pour le monde et ma soif de sens m’ont souvent valu ce surnom. Et pour cause : enfant, je fixais la fenêtre de manière interminable, probablement car mes questionnements sur le monde monopolisant toute la “bande passante” de ma pensée. Il m’a fallu du temps (Plus de 30 ans !) pour comprendre que ces remous internes pouvaient finalement avoir peut-être quelque utilité, et les canaliser en mouvement au travers de l’entrepreneuriat.
