A plus de 11.000 km de nos bureaux français, Netmentora® Chile, duplique nos savoir-faire dans deux implantations chiliennes.
Javier de la Maza, son directeur, nous raconte son déploiement de l’accompagnement Réseau Entreprendre®.
Pourquoi avez-vous choisi de rejoindre Netmentora® Chile ?
Tout au long de ma carrière, j’ai travaillé dans des entreprises, des organisations ou en indépendant, en tenant compte de deux choses. Tout d’abord, que l’activité exercée soit en lien avec l’entrepreneuriat et/ou l’innovation, deux domaines qui me passionnent. Ensuite, travailler dans des structures où l’impact social est important. Avant de rejoindre Netmentora® Chile, j’ai dirigé, dans une organisation publique (Corfo), des programmes financiers et techniques destinés à des projets innovants. En rejoignant Netmentora® Chile je continue à faire ce que j’aime le plus tout en contribuant au développement économique de mon pays.
Quelles sont les spécificités du Chili et comment maintenir les valeurs Réseau Entreprendre® ?
Au Chili, nous avons deux caractéristiques principales. La première : quel que soit le secteur, le marché est composé uniquement de 3 grandes entreprises. Pour un entrepreneur qui se lance, c’est un excellent moyen de construire son modèle économique et consolider l’adéquation produit-marché. Mais une fois le marché chilien atteint, il doit rapidement se tourner vers l’international, ce qui représente de nombreux défis.
La seconde, le Chili bénéficie d’un écosystème important d’aides aux entrepreneurs. Des petites structures privées comme la nôtre mais aussi des fonds publics comme Corfo. Les entrepreneurs passent régulièrement d’une organisation à une autre. Le défi pour Netmentora® Chile est de se démarquer grâce à nos valeurs et nos savoir-faire, notamment celui autour l’accompagnement, et ne pas être reconnu uniquement pour notre financement.
Quelles sont les caractéristiques des entreprises accompagnées au Chili ?
Les entreprises que nous accompagnons viennent de tous secteurs. Certaines sont très traditionnelles, d’autres très innovantes. Cela fait toute la différence dans la manière de travailler avec elles. Les dirigeants d’entreprises innovantes ont une formation financière et administrative plus poussée, tandis que ceux des industries traditionnelles doivent se familiariser avec les concepts de gestion.
Cette diversité nous donne une grande richesse et nous permet d’apprendre les uns des autres. Ce qui illustre l’une des valeurs de Réseau Entreprendre®, la réciprocité. Nos lauréats plus “traditionnels” se développent encore au Chili, tandis que nos lauréat “innovants” connaissent une croissance rapide en étant déjà présents à l’international. Parmi eux nous avons même une licorne.
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