Larrere Matthieu – Électronie
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ELECTRONIE réalise la conception, le développement et la production française de cartes et systèmes électroniques depuis plus de 30 ans. Elle couvre notamment des activités d’études, recherche et développement, prototype, “rework”, production de petites et moyennes séries, service après vente.
Découvrez l’interview de Larrere Matthieu !
- Quel est ton parcours personnel et professionnel ?
Originaire de Dordogne, j’ai un garçon de 13, et deux filles de 20 et 23 ans.
Pour tenter de cumuler le maximum de risques :), ma compagne a créé une entreprise il y a 3 ans avec une associée. Bijoux Poemia, et ça plait beaucoup.
J’ai réalisé des études d’électronique et d’informatique à Bordeaux. Le service militaire dans la cavalerie.
Voyant que les grands groupes n’étaient pas fait pour moi, j’ai sillonné différentes PME en électronique et informatique en y ajoutant des expériences dans la finance, RH, logistique, e Commerce et imprimerie, digital.
- Comment t’est venue l’idée de reprendre Électronie ?
Me sentant prêt à entreprendre et avec une furieuse envie de me lancer, c’était le moment.
J’ai hésité à créer, mais il fallait une idée et ce serait peut-être long. 2 ans, 3 ans, 5 ans. J’ai découvert la reprise. Cela me semblait plus convenir à mes attentes : trouver une structure, une équipe, si possible une production. J’ai pris l’aventure comme un vrai Job, en parcourant le maximum de réseaux, IRCE, CRA, CCI, Région, Banque de France, Fonds, Intermédiaires…
Voyant peu d’entreprises de mon secteur dans la région, je me concentrais sur du négoce avec une possibilité de travailler le digital. Une première expérience avortée. Une seconde où je n’ai pas été sélectionné. Des dizaines de sociétés et bilans analysés. Puis, un appel d’un intermédiaire Partner+ : « Je me souviens que tu as fait de l’électronique, je peux t’amener voir deux sociétés ». Une première société électronique. Intéressante, mais de petite taille. Puis Électronie. Un cédant, souriant, humble, inspirant confiance. Une visite de la production qui me prend littéralement les tripes. Une ligne de production, des robots, des machines automatiques, des cartes électroniques et des composants tout autour de moi !C’est peut être la bonne. Les rendez-vous s’enchaînent, une lettre d’intention, des audits, des investisseurs valident le projet, 7 banques et BPI me font des offres.
La cession est effective depuis le 27 novembre 2023. Charles, le cédant, m’accompagne jusque fin février.
- Pourquoi entreprendre, quel a été l’élément déclencheur ?
Je crois que j’ai toujours eu cette âme d’entrepreneur.
Seulement, en 1998, je ne me sens pas forcément légitime. Je n’ai appris que de la technique. Du management qu’en théorie…
Personne dans ma famille n’était entrepreneur.
L’envie est montée année après année. Avec l’expérience, petit à petit, je me disais « tu pourrais très bien t’en sortir maintenant ».
Ma famille, mes amis, me disaient « franchement tu ferais un bon patron ».
L’arrêt de ma dernière expérience professionnelle à cause du Covid, m’a clairement poussée à me dire que c’était le moment.
- Pourquoi as-tu voulu te faire accompagner par Réseau Entreprendre Côte d’Azur ?
Le Lean management a clairement marqué ma vie professionnelle. Quelle belle expérience. Mais faire adhérer l’entreprise e Commerce au réseau d’imprimeurs IMPRICLUB a été exceptionnel. Des visites, des benchmarking, des échanges, des commissions, le conseil d’administration. Tout était là pour s’épanouir au maximum.
Alors quand j’ai vu que suite à une reprise, je pouvais être accompagné par un réseau équivalent, composé d’entrepreneurs, j’ai foncé. Deux ans d’accompagnement gratuit par deux chefs d’entreprises. Des échanges avec des dirigeants de tout le département. Des visites, des partages d’expérience, de la bienveillance. L’adhésion était toute indiquée.
Cerise sur le gâteau, mon projet de reprise est validé par un comité à l’unanimité et je deviens Lauréat. Un prêt personnel m’est accordé par le réseau et BPI. Quelle aubaine !
- Qu’attends-tu de ton accompagnement ?
Au cours de mes différentes formations, il y a beaucoup de règles générales. Ne rien changer au départ. Prendre le temps d’appliquer le plan imaginé. Progresser. Au final, ce qui ne m’étonnerait pas est qu’il est tout de même nécessaire de réaliser des changements sans trop attendre, que le plan initial serait très probablement modifié ou inapplicable 😀
J’attends de l’accompagnement des conseils pour me booster, me challenger si besoin. Me ralentir, me mettre en garde si nécessaire. En somme, plusieurs cerveaux de dirigeants pour avancer au mieux.
- Quelque chose à rajouter, une anecdote à nous raconter sur toi ?
Je ne peux m’empêcher d’avoir une pensée pour mon ami Richard GIGOU. Nous avons suivi le même parcours IRCE. Il a repris une entreprise 1 mois avant moi. Il me disait « le parcours de reprise est excellent, mais la vraie vie d’entrepreneur c’est une tuerie ! » Il décède fin janvier dans un accident de voiture…
Je suis beaucoup plus drôle, d’habitude. Mais la vie a rappelé combien elle est fragile… Cet événement va indéniablement marquer la suite de mon parcours. A la moindre difficulté, je me dis « allé ! pour Richard !! » Nous avons constitué un solide petit groupe de repreneurs. Nous continuerons de passer du bon temps en sa mémoire.
